华侨社区的民族团结新画卷
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侨眷在芒果地劳动间隙。
端午节社区组织侨眷包粽子。
罗远华(第一排右三)全家福。
1978年的柯街华侨农场场部。 本版图片由刁丽俊提供
□ 蒋蕾 刁丽俊
昌宁县柯街镇华侨社区曾是安置越南归侨的地方。在岁月的长河中，它经历了四次重大改革变迁，每一次变革都如同一股强劲的春风，吹进归侨侨眷的心田，促进了与周边群众的交流、融合与发展。如今，这里已华丽转身为民族团结进步的示范社区。
改革浪潮：推动融合的强大引擎
华侨社区的前身 “新光农场”在设立前是一片原始森林，低洼处是瘴气弥漫的蛮荒沼泽地，杳无人烟。1958 年 2 月 28 日，为开发枯柯河坝，云南省人民政府在此设立新光农场，当时它属于云南省第 16 劳改队，开发历史不到70年。
时光流转至 1979 年，为安置越南归侨，柯街华侨农场成立，这里也成为保山市唯一的归侨侨眷聚居地。彼时，85% 的居民来自越南，他们祖籍分布在广东、广西、福建、云南等地，不同的文化背景让这个新成立的社区自然分化，各群体之间交流甚少。但这片土地，承载着归侨侨眷对新生活的期待，他们带着不同的故事，在这里开启新的人生篇章。
1988 年 1 月，云南省人民政府对柯街华侨农场进行了第一次重要改革，将其由省侨办直属管理移交昌宁县人民政府属地管理，农场性质和行政级别保持不变。这次改革就像一把钥匙，打开了归侨侨眷与当地群众交流的大门。管理上更加接地气，华侨农场的居民开始积极接受中华文化，主动接纳周边地方文化。不同族群的人们开始相互通婚，你来我往，结成了亲戚朋友，社区逐渐呈现出互融互通的和谐景象，“中华民族共同体意识” 在这片土地上悄然生根。
1997 年，华侨农场迎来了又一次重大变革，从企业管理的事业单位转变为综合性农业企业，行政级别由正处级变为乡科级，原国有企业工人全部转为农场场员，打破了 “铁饭碗” 体制。与此同时，华侨农场大力兴办企业，多达 10 家，经济发展呈现出一片繁荣景象。居民们的收入显著增加，丰富多彩的文艺活动和体育健身比赛也在社区开展起来。在这个过程中，“中华民族一家亲，同心共筑中国梦” 的理念更加深入人心，“民族团结进步” 工作也在稳步推进。
2009 年 6 月 20 日，对华侨社区来说是一个具有里程碑意义的日子。中共柯街华侨农场委员会撤销，改制为柯街镇的一个城市社区，中共柯街镇华侨社区党总支部委员会成立，7 月 8 日，柯街镇华侨社区居民委员会也正式成立。此次改革按照 “体制融入地方、管理融入社会、经济融入市场” 的要求进行，在全国华侨农场改革中走在了前列，得到了国务院侨办的肯定。改革后，社区经济总量稳步增长，居民人均可支配收入大幅提高，居住条件显著改善，集体经济收益也不断增加。这些实实在在的变化，让归侨侨眷们彻底放下了心中的顾虑，真正找到了归属感，坚定了对伟大祖国、中华民族、中华文化、中国共产党和中国特色社会主义的 “五个认同”，为民族团结进步示范社区的建设奠定了坚实基础。
凝聚力量：民族团结的生动实践
华侨社区在推进民族团结进步工作中，依靠 “五个凝聚”，让社区焕发出勃勃生机。
用改革凝聚人心，是社区发展的坚实基础。全面落实养老保险、医疗保险、低保等社会保障政策，不断提升改造供水管道、道路建设等基础设施，让归侨侨眷们曾经观望、动摇、不安的心有了安稳的归宿。曾经居无定所、颠沛流离的日子一去不复返，如今社区居民的生活越来越有盼头。社区工作人员党总支书记、居民委员会主任李德寿，1978年春节过后与奶奶、父母及弟弟从越南的江河省箐门县漫美公社回来。那时他才6岁，走不动了，全靠奶奶牵着走。在他的记忆里，柯街周围老百姓还吃不饱饭、家家吃面果饭的时候，华侨社区就能供应上大米、奶粉和面条了。他在农场一直从小学读到高中，先招工在华侨糖厂，后来去施甸旧城创业。2009年担任社区副主任，现在是社区党总支书记。他稳扎稳打，带领大家发展热区经济。社区共有耕地8000多亩，总面积7.4平方公里，为实现稳定的经济收入，他组织各组菜粮轮种，一季水稻或玉米，一季冬早蔬菜，一亩地仅蔬菜就可以收入2万元。归侨侨眷感叹“能回到祖国落地生根、开花结果，衣食住行、经济收入都得到保障，心里真是踏实。”
用思想凝聚人心，让感恩的种子在社区生根发芽。社区采取 “算、比、思” 的方式开展感恩教育，让归侨侨眷清楚地了解政府给予的各种补助，对比改制前后收入的变化以及国内外生产生活、生活质量的差异，引导大家思考如何用实际行动感恩党委政府。如今，在社区党总支的引领下，大家心往一处想，劲往一处使，公益事业共同参与，服务群众相互帮助。
用产业凝聚人心，是推动社区发展的重要动力。社区党总支充分发挥党员示范带动作用，组建果蔬种植专业合作社，带领归侨侨眷增收致富。全社区大棚蔬菜种植面积达到 3800 亩，产值达 6000 万元以上;芒果、柑橘等种植面积 658 亩，产值 达528 万元。此外，17 家侨味特色农家乐每年吸引游客 1.5 万人次以上，居民们从传统的种植业、养殖业逐步迈向服务业，拓宽了增收渠道，日子越过越红火。
以文化凝聚人心，促进了不同文化之间的交流与融合。由于社区 85% 的居民为归侨，祖籍分布广泛，社区把中华民族共同体意识贯穿文化振兴始终。通过组建文化服务队自愿演出、开展全民阅读行动等活动，增强居民对中华民族共同体意识的认同感。老字号 “冯家食馆” 就是一个生动的例子，曾经因饮食文化差异生意清淡，随着社区不断深化改革，老板主动将 “侨味” 与当地菜系融合，推出一系列特色品牌菜系，如今生意火爆，还发挥了 “先富带后富” 的示范带动作用。
以服务凝聚人心，让社区成为居民温暖的港湾。建成 “一站式” 服务大厅，为归侨侨眷提供高效、便捷、优质的服务;设立 “红色超市”，以积分兑换商品的形式调动群众参与社会事务的积极性;实施雪亮工程，探索 “综治中心+多网融合” 防控模式，提升社会治理效能;做实 “四微服务”，做到 “平安不出事、矛盾不上交、服务不缺位”，让居民们 “进门暖心、在家安心、出门放心”。
幸福变迁：从动荡到稳定的华丽蜕变
曾经，华侨社区的居民因语言不通、居住环境差、收入来源不稳定等因素，思想动荡不安，没有归属感，甚至把收入全部用来买金银首饰，随时准备 “集体迁徙”。但如今，社区发生了翻天覆地的变化。
从留不住到不想走，归侨侨眷在这里扎下了根，用心建设自己的家园;从集体宿舍到独栋洋楼，居住条件得到了极大改善，生活品质显著提高;从泥滑路烂到大道通途，交通基础设施的完善让社区与外界的联系更加紧密;从格格不入到主动融入，居民们积极参与社区各项事务，与当地群众亲如一家。
2024年，华侨社区农村居民人均可支配收入达到 2.1 万元，集体经济达 112 万元，被省委组织部评为“规范化建设示范党支部”。如今的社区，归侨侨眷主动参与、融入地方和社区发展，呈现出一片和谐稳定、积极向上的新气象。
7队队长罗远华是1963年在越南出生的，1978年父亲带他来到柯街。这年，父亲52岁，他15岁。他现在都觉得不好意思的是，15岁的他还在读小学二年级，18岁还在读初一。这样的“大龄”，使得他初中毕业就参加招工，去农场农业队开拖拉机。而他的二哥罗远爱，1948年生，回来的时候已经30岁，在华侨小学当老师一直到退休。罗远华现在种着200多亩甘蔗，一年可收 1000吨甘蔗，毛收入45万元。他还种着50亩水果，请了几十个工人，儿子、孙子、孙女都在家管理。
我们去罗远华家那天，罗远爱一大家人正过来聚会，各种越南小吃和当地食物摆了一大桌，为了剖开一个二三十斤的、刚刚在树上熟透炸开皮的牛肚子果，孩子们摆开架势齐上阵，欢声笑语，其乐融融。
华侨社区这个充满故事的地方，用它的发展历程诠释了民族团结进步的深刻内涵。在这片热土上，归侨侨眷与当地群众携手共进，共同书写着民族团结的壮丽篇章，绘就了一幅幸福美好的新画卷，也为其他地区推进民族团结进步事业提供了宝贵的经验。
责编：刘自明
编审：杨冬燕